В любой сделке по продаже бизнеса есть три обязательных документа. NDA, LOI и SPA — не просто аббревиатуры, а три этапа защиты ваших интересов: конфиденциальность, намерение, обязательство.

Разберу каждый документ со стороны продавца и покупателя: что должно быть в тексте, на что обращать внимание и какие ошибки совершают чаще всего.

1. NDA — соглашение о конфиденциальности

Первый документ, который подписывается до передачи любой информации о бизнесе. NDA определяет, что можно раскрывать, кому и на каких условиях.

Ключевые элементы NDA:

  • Стороны: кто раскрывает (Disclosing Party) и кто получает (Receiving Party). В сделке M&А раскрывающей стороной обычно выступает продавец.
  • Определение конфиденциальной информации: чем шире определение, тем лучше для продавца. Идеально — «любая информация, переданная в связи с потенциальной сделкой».
  • Исключения: информация, которая была публичной до передачи, получена от третьих лиц без ограничений, разработана самостоятельно. Покупатель будет настаивать на расширении исключений — будьте внимательны.
  • Срок действия: типовой срок — 2–5 лет. Для финансовой информации — бессрочно.
  • Non-solicitation: запрет на переманивание сотрудников и клиентов. Обязательный пункт для продавца.
Типовая ошибка: продавцы подписывают NDA покупателя, не читая. Покупательский NDA обычно максимально узкий — минимум защиты для продавца. Всегда предлагайте свою версию NDA.

Двусторонний NDA (Mutual NDA)

В сложных сделках используется взаимный NDA — обе стороны раскрывают информацию. Например, если обсуждается обмен акциями, совместное предприятие или стратегическое партнёрство.

2. LOI — Letter of Intent (письмо о намерениях)

LOI (также称为 Term Sheet или Indicative Offer) — необязывающий документ, в котором покупатель выражает заинтересованность и называет предварительные условия сделки.

«LOI — это не брачный контракт, а приглашение на свидание. Он показывает серьёзность намерений, но не гарантирует сделку. Однако плохой LOI может убить сделку ещё до начала DD.»

— Сергей Голиков

Что должно быть в LOI:

  • Цена и структура: диапазон цены (например, 80–100 млн ₽) или конкретная цифра с оговоркой «по результатам DD».
  • Предполагаемая структура сделки: покупка долей (Share Deal) или активов (Asset Deal).
  • Условия due diligence: сроки, объём, команда проверяющих.
  • Эксклюзивность (No-shop): обязательство продавца не вести переговоры с другими покупателями в течение определённого срока (обычно 30–90 дней).
  • Ключевые условия SPA: гарантии, эскроу, earn-out, non-compete — в общем виде.
  • Срок действия: LOI действует до определённой даты или до подписания SPA.
Важно: LOI в российской практике может содержать обязывающие элементы. Пункты об эксклюзивности, конфиденциальности и распределении расходов на DD часто являются юридически обязательными. Чётко разделяйте, что обязывает, а что — нет.

Переговоры по LOI:

  • Срок эксклюзивности: не соглашайтесь на more чем 60 дней. Этого достаточно для DD и согласования SPA.
  • Цена: фиксируйте механизм корректировки цены, а не диапазон. «Цена = EBITDA × 4, но не менее 80 млн и не more 120 млн» — лучше, чем «от 80 до 120 млн».
  • Расходы на DD: обычно каждая сторона несёт свои расходы. Но если покупатель отказывается от сделки без объективных причин после успешного DD — продавец может требовать компенсации.

3. SPA — Share Purchase Agreement (договор купли-продажи долей)

SPA — основной документ сделки. В российском праве — ДКП (договор купли-продажи) долей в ООО или акций в АО. Это единственный юридически обязывающий документ из трёх.

Структура SPA:

  • Преамбула и определения: кто стороны, дата, термины. Важно точное определение всех ключевых понятий.
  • Предмет договора: что именно продаётся (100% долей, 51%, конкретное количество акций), стоимость доли в рублях.
  • Цена и порядок расчётов: сумма, валюта, сроки, механизм платежа (эскроу, аккредитив, прямой перевод).
  • Заверения и гарантии (Representations and Warranties): продавец подтверждает, что бизнес соответствует определённым параметрам. Нарушение R&W — основание для возмещения убытков.
  • Обязательства по возмещению (Indemnification): механизм компенсации убытков при нарушении R&W. Сроки, лимиты, «корзина» (минимальная сумма претензии).
  • Условия закрытия (Conditions Precedent): что должно произойти до перехода права собственности (получение согласия ФАС, снятие обременений, погашение долгов).
  • Non-compete: запрет продавцу открывать аналогичный бизнес в течение 1–3 лет на определённой территории.
  • Переходный период (TSA): услуги продавца после закрытия (консультации, передача контактов, работа с ключевыми клиентами).
Совет продавцу: ограничьте R&W по сумме (не more 50% от цены сделки), по сроку (1–2 года на общие гарантии, до 3 лет на налоговые) и введите «корзину» — покупатель может предъявить претензию только если сумма убытков превышает, например, 1% от цены сделки.

Приложения к SPA:

  • Устав компании со всеми изменениями.
  • Протокол общего собрания участников об одобрении сделки.
  • Акт приёма-передачи документов и имущества.
  • Перечень ключевых договоров и контрагентов.
  • Финансовая отчётность на дату закрытия.

4. Типовые ошибки в документах

В NDA:

  • Слишком узкое определение конфиденциальной информации.
  • Отсутствие non-solicitation — покупатель переманивает сотрудников.
  • Слишком короткий срок (менее 2 лет) — информация теряет защиту.

В LOI:

  • Расплывчатая цена без механизма расчёта.
  • Слишком длинный срок эксклюзивности (more 90 дней).
  • Отсутствие чётких условий выхода из сделки без штрафа.

В SPA:

  • Бессрочные и безлимитные гарантии продавца.
  • Отсутствие переходного периода — покупатель «бросает» продавца без поддержки, а потом предъявляет претензии.
  • Неопределённые KPI для earn-out — покупатель интерпретирует их в свою пользу.

5. Чек-лист перед подписанием

Для продавца — проверьте:

  1. NDA: двусторонний? Есть non-solicitation? Срок more 3 лет?
  2. LOI: цена привязана к формуле? Эксклюзивность не more 60 дней? Нет обязывающих формулировок вне вашего контроля?
  3. SPA: R&W ограничены по сумме и сроку? Есть «корзина» и лимиты? Earn-out с понятными KPI? TSA минимум 3 месяца?

Для покупателя — проверьте:

  1. NDA: достаточно широкое определение для вашей команды? Можно привлечь экспертов?
  2. LOI: цена снижается при выявлении проблем в DD? Достаточно времени на проверку?
  3. SPA: R&W покрывают все риски? Indemnification без «корзины» для налогов? Non-compete на весь срок гарантии?

«Документы — это не магия. Это запись ваших договорённостей. Если договорённость не зафиксирована — её не существует. Если зафиксирована неоднозначно — она будет истолкована против вас.»

— Сергей Голиков

Хотите получить шаблоны NDA, LOI и SPA, адаптированные под российское право? Свяжитесь с Сергеем Голиковым — предоставлю образцы и проконсультирую по каждому пункту.